昨天上海疫情的新增陽性人數(shù)4466例，其中有76例新增確診和185例無癥狀轉(zhuǎn)歸確診，以及4390例無癥狀感染。

而3月28日，上海新增陽性人數(shù)4456例，包含了75例新增確診和21例無癥狀轉(zhuǎn)歸確診，以及4381例無癥狀感染者。（數(shù)據(jù)來自上海發(fā)布）

簡單說，經(jīng)過一個多月的時間，在上海2500萬人以及全國各兄弟省市的共同努力和支持下，上海此次疫情數(shù)據(jù)終于回到了整體靜默封控的第一天。

雖然緩緩來遲，但曙光終歸還是一點一點更加的清晰起來。

照著這個形勢發(fā)展，基本到本月的中下旬，也就是還有半個月左右，許多人就可以回歸到疫情前的工作崗位中去了。

那么解封后，什么類型的寫字樓會成為企業(yè)首選？

（一）精裝修帶辦公家具可拎包入住的寫字樓

這兩三年熟悉上海寫字樓市場的朋友必然都已經(jīng)觀察到一個事實，越來越多的企業(yè)在租辦公場地時傾向于選擇帶有精裝修甚至是已經(jīng)配置好辦公家具的寫字樓。

這個趨勢其實是在2018年下半年到2019年上半年就開始了。起因無外乎是2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)引起的經(jīng)濟波動，但是真正把這現(xiàn)象放大的，還要算2020年突然爆發(fā)的武漢疫情。

對于中小型企業(yè)來說，自身帶有諸多發(fā)展的不穩(wěn)定性，而在經(jīng)濟形勢不明朗時更是如此。這次上海疫情許多企業(yè)已經(jīng)停工停產(chǎn)了一兩個月，如果月底能夠全面復工，能存活下來的中小企業(yè)也面臨著極大的生存危機。

畢竟2022年眼看著已經(jīng)過去了5個月，要是再找個沒有裝修過的辦公場地，還需要耗費少則10天到1個月，多則2個月甚至更多時間精力去裝修，買家具，這是絕大多數(shù)中小型企業(yè)所承受不起的。

當然，上海企業(yè)藏龍臥虎，一些追求長遠發(fā)展，又需要500平以上較大辦公場地的企業(yè)，且資金又充裕的，大約還是更喜歡根據(jù)自己企業(yè)的特點設計裝修辦公室。

畢竟寫字樓市場上精裝帶辦公家具的客戶群體還主要以300平以下的企業(yè)租戶居多。

（二）分體空調(diào)的寫字樓

上海這次疫情始于3月1日。在3月11日的時候，官方確認這次疫情是由于管理疏漏引發(fā)本土感染，也因此曾被用作境外輸入病例隔離酒店的徐匯華亭賓館進入到大眾視線，而華亭賓館采用的大體量中央空調(diào)也就此再次引發(fā)注意。

病毒防不勝防。夏日臨近，馬上天氣越來越熱，各種研究又已經(jīng)證實新冠病毒可通過氣溶膠在空氣中進行傳播。復工后，在開空調(diào)防暑和病毒防疫兩者之間，許多企業(yè)員工怕是要進入兩難。

這時候安裝有分體空調(diào)的寫字樓則有了一定的優(yōu)勢。當然，上海品質(zhì)較高的甲級寫字樓安裝的基本都是中央空調(diào)或者VRV空調(diào)，配置分體空調(diào)的寫字樓并不多，且品質(zhì)也多數(shù)不太高。

對于空調(diào)極度依賴的企業(yè)，除了選擇有分體空調(diào)寫字樓外，還可以選擇獨棟商辦寫字樓。

（三）低密度的獨棟辦公樓

這次疫情后，有實力的企業(yè)應該會更加青睞低密度的獨棟商辦寫字樓。無論租還是買，獨棟辦公樓具有天然的防疫優(yōu)勢。

獨棟辦公不僅杜絕了跟其他企業(yè)共用大堂，電梯，洗手間，公共過道，空調(diào)系統(tǒng)等更加容易降低感染幾率，獨棟辦公樓基本都有獨立的上下水，甚至有些還有燃氣管道。

對于入住獨棟辦公的企業(yè)來說，可以根據(jù)需要配置獨立洗手間，淋浴，甚至小廚房（沒有燃氣也可以用電磁爐）。這樣萬一遇到不得不就地隔離或者緊急辦公時刻，還可以有基本的生活條件保障。

（四）出租方實力強大的辦公樓

最后，解封后許多企業(yè)將會更加青睞出租方背景實力強大的寫字樓。

比如一些央企，國企，上市公司或者極少數(shù)非上市私企持有的寫字樓。這些實力強大的出租方固然不會輕易因為疫情出現(xiàn)資金短缺而不得不轉(zhuǎn)賣資產(chǎn)，更重要的是，許多央企國企會在疫情這種影響到企業(yè)正常運營的特殊情況下，給予租戶一定的租金減免政策。

4月1日以來隔離至今已經(jīng)35天了，如果從我們小區(qū)第一次隔離的3月9號晚上算起，已經(jīng)過去了57天，將近兩個月。

我還記得2020年三四月份，隨著武漢疫情每天新增病例的逐漸走低甚至持續(xù)為零后，上海寫字樓市場的租賃業(yè)務慢慢開始復蘇，即使是有些遲疑觀望的企業(yè)，到了第三季度也完完全全地開始了新的租房計劃，這導致到了那年的第四季度，上海寫字樓租賃市場急速反彈，本質(zhì)上就是把前三個季度由于疫情受到影響的業(yè)務都集中了到了年底爆發(fā)。

今年的一季度在疫情封控中結(jié)束，二季度期望能在全面解封中結(jié)束。疫情終會過去，如何在解封后運用好下半年，將上半年錯過的彌補回來，或許是時候思考一下了。